当大家还在围观00后
如何“整顿亲戚圈”的时候
国星光电这群年轻人已经解锁了
“实验室打怪”“生产线闯关”“谈判桌开大”
的职场剧本
他们用显微镜追光、以SOP破局
将广晟控股集团FAITH经营理念
转化为“国星光电Z世代行为准则”
今天带你沉浸式体验——
《00后在国星光电的追光之旅》
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实验室里的「色坐标狙击手」
ID:赵思远 | 研究院实验员
“到了研究院才发现
每个参数都像隐藏关卡小BOSS
但践行FAITH可以助我过关斩将!”
——赵思远的“实验室生存感言”
这位把蓝色防尘服穿出书卷气的男生
用了四个月的时间
打赢“车载HUD光源研发项目”晋级赛
最让人印象深刻的是
在面对研发项目“色坐标落点偏移”
这一棘手难题上
他以迅雷之势
开启研究院-生产车间双线程作战:
实验室里推敲材料配方
生产线上追捕参数变量
经过>2900小时鏖战,3+N轮方案迭代
把产品良率从70.39%肝到98.43%
对此经历,他感悟颇深:
“每项参数优化都像游戏通关
可惜实验室没有SL大法,只能硬刚!”
为了将集团FAITH经营理念贯彻到底
现在他又盯着笔记本上红圈内的数字
细声说:“98%还不够
剩下1.57%的误差我们可以再战6个月!”
生产线上的「体系架构师」
ID:许瑞涛 | RGB器件事业部体系主管
生产车间里
机器的轰鸣声不绝于耳
许瑞涛的话却清晰响亮
“FAITH经营理念不是墙上的标语
是我们日常工作中的行动指南”
作为TOP制造部的体系主管
许瑞涛是站在质量和效率
这对天平上的日常玩家
“产品零缺陷?
那生产效率要稍微‘踩刹车’
但和提升产能有点‘小矛盾’
着实不易啊!”她感叹道
尽管挑战重重,但许瑞涛从未退缩
别人刷剧她刷题
——自主学习SOP质量管理体系相关知识
稳稳拿捏生产全工序流程
别人开黑她开培训副本
——开启长达7周的跟踪培训套餐
愣是把操作员失误率降至最低
打通全员“质效双升”任督二脉
然而此刻
那个忙碌而有序的生产车间里
许瑞涛穿梭于各个工序之间
她正用行胜于言释放实干最大潜能
在一线生产上发光发热
客户面前的「科技段子手」
ID:张伟鹏 | 白光器件事业部业务员
传媒生勇闯光电圈是什么体验?
张伟鹏的答案是——
“敢干敢拼敢创!
将销售战场变成创意秀场
让客户笑声分贝数与签单率成正比~”
这位业务团队里的行走梗王
可以把产品推荐说成科技脱口秀
可以为客户破解专业术语壁垒
可以反手甩出“人话版说明书”:
“国星高拟合度全光谱灯珠
就是一种超级接近太阳光的LED灯珠
约等于将太阳装进灯泡里!”
但文科生啃光电教材并非易事
他曾连续一个月在研发工程师旁蹲点
18页笔记写得比追星手账还密
现在的张伟鹏已经熟悉掌握行话要义
和工程师聊天会深谙工艺架构
跟客户沟通会拆解科技黑话
被问到日后
如何深入践行FAITH经营理念时
他充满自信地说:
“坚持以人为本!
以客户所需为导向,以团队合作为动力
让客户笑着签单
顺便问工程师要个友情五星好评!”
时代国星 光芒有你~
在制造业高质量发展的星辰大海里 这群年轻人正重新定义“工匠精神” 他们深入践行集团FAITH经营理念 在国星光电舞台上追光逐梦 用专业技能诠释 新生代过硬实力与无限活力!